Saison 2025/2026
Racing Club de Strasbourg

Le staff technique du Racing

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Flux RSS 519 messages · 77.542 lectures · Premier message par echouafni · Dernier message par clutch

  • Le faible nombre de blessés est à mettre au profit des préparateurs physiques, encore que cet été, on en a eu des masses, et des joueurs comme Oyedele ou Omobamidele fréquentent assidument l'infirmerie, en plus d'Emegha.
  • Parce que le staff médical n'a aucun contact avec les préparateurs physiques ni sur la gestion de la bonne santé des joueurs ?

    Là tu m'as fait mon dimanche au moins jusqu'à la prochaine sortie d'Emegha
  • Parce qu'avant leur arrivée, avec l'ancien staff, il y avait plus de blessés ?
    Il ne me semble pas avoir vu d'infirmerie pleine la saison dernière.
  • superdou a écrit, le 01/02/2026 14:17 :
    Parce qu'avant leur arrivée, avec l'ancien staff, il y avait plus de blessés ?
    Il ne me semble pas avoir vu d'infirmerie pleine la saison dernière.

    Actuellement il y a deux blessés pour ce match, comme tu peux le constater sur un site incroyable, le Stub, donc oui je ne vois pas de souci pour le moment. Un moment les blessures c'est des stats.

    Mais si tu arrives à en tirer une polémique, grand bien t'en fasse.
  • Citation:
    Le Racing renforce encore son secteur sportif et médical avec l’officialisation ce vendredi de trois nouveaux noms dans l’organigramme : Charlie Hutton, Derrick Bonsu et Paolo Perna.


    https://www.dna.fr/sport/2026/02/27/racing-club-de-strasbourg-trois-renforts-venus-d-angleterre-pour-le-staff-technique
  • C'est carrément l'armée mexicaine !
  • Emplois fictifs ou véritable structuration du club?

    Je penche pour la seconde option.
  • rubinsteiner a écrit, le 27/02/2026 16:35 :
    Emplois fictifs ou véritable structuration du club?

    Je penche pour la seconde option.


    Probablement, autrement pourquoi déplacer Charlie Hutton de Chelsea.
  • La presence de Marco dans l’organigramme du Racing commence à ressembler à une anomalie.
  • Ce message est une brève publiée par katzo68, via DNA :
    Charlie Hutton à été nommé comme directeur du recrutement au Racing.
  • Ce message est une brève publiée par katzo68, via DNA :
    Paolo Perna à été recruté comme responsable du secteur de la réathlétisation des joueurs au Racing.
  • Peut être qu’ils préparent la séparation des organigrammes au cas où les deux clubs serait qualifié pour la même compétition européenn a priori LDC ou EL) comme ils avaient fait l’année dernière à la même époque il me semble.
  • Bientot plus de membres de staff que de joueurs sous contrat :))
  • j'espère qu'ils ont construits assez de bureau
  • chris68 a écrit, le 27/02/2026 20:18 :
    Bientot plus de membres de staff que de joueurs sous contrat :))


    C'est si drôle.
    Comme par hasard les clubs qui récoltent les meilleurs résultats sont ceux qui investissent le plus dans l'encadrement, mais ce sont sans doute des gros rigolos qui éclatent les thunes n'importe comment.

    Allez on dégage tout le monde et on laisse François Keller gérer tout, tout seul avec Eric Moerckel et Jacky Duguépéroux en bénévole à mi-temps et ça ira forcément mieux. On s'entraine sur un citystade, on fout les vestiaires dans un algeco. Ca sera plus roots.
  • takl a écrit, le 02/03/2026 00:41 :
    chris68 a écrit, le 27/02/2026 20:18 :
    Bientot plus de membres de staff que de joueurs sous contrat :))


    C'est si drôle.
    Comme par hasard les clubs qui récoltent les meilleurs résultats sont ceux qui investissent le plus dans l'encadrement.

    Source ?

    Et on peut y voir une corrélation plutôt qu'une causalité. Ils ont du staff car ils ont les moyens de se le permettre.
    De notre coté, je ne veux pas rouvrir le débat, mais nos moyens sont dûs à notre actionnaire, pas aux résultats sportifs.
  • Comme il n'y a plus de droit télé et que la billetterie est vite capée, c'est soit l'actionnaire soit les ventes
  • raukoras a écrit, le 02/03/2026 05:56 :
    takl a écrit, le 02/03/2026 00:41 :

    C'est si drôle.
    Comme par hasard les clubs qui récoltent les meilleurs résultats sont ceux qui investissent le plus dans l'encadrement.

    Source ?


    Source Carola.

    Source va juste comparer les encadrements des gros clubs avec ceux des clubs qui luttent pour les places d'honneurs. Je peux mener une étude comparative et faire des tableaux excel mais ce sera plus rapide que tu ailles jeter un oeil par toi-même.



    raukoras a écrit, le 02/03/2026 05:56 :

    Et on peut y voir une corrélation plutôt qu'une causalité. Ils ont du staff car ils ont les moyens de se le permettre.
    De notre coté, je ne veux pas rouvrir le débat, mais nos moyens sont dûs à notre actionnaire, pas aux résultats sportifs.


    Leurs moyens sont aussi essentiellement dû à leurs actionnaires. C'est une corrélation qui tient la route, ceux qui tiennent les cordons de la bourse décident à quelle hauteur investir là-dedans. Ils pourraient très bien décider de garder tout ce pognon pour eux, mais comme ils sont pas si cons que ça et vu qu'ils y foutent pas mal de fric en espérant faire du bénéfice, ils se sont rendu compte qu'un encadrement de qualité avec des spécialistes dans chaque domaine est un investissement qui rapporte davantage qu'un staff de 4 mecs en jogging sur le moyen terme, même si les 4 mecs en jogging peuvent être ultra-compétents sur le plan individuel. Même avec l'ancien actionnariat le staff s'épaississait chaque année, entre les recruteurs, les analystes vidéos, les kinés, médecins, nutritionnistes, psy, préparateurs physiques, data analystes, intendants, je ne pense plus qu'il reste des masses de clubs dans l'élite comme l'AJ Auxerre des années 80 ou Guy Roux faisait tout ou presque.
    On peut y voir du mal si on a envie.
  • Il y a une corrélation entre le staff, les plus gros budgets et les meilleurs résultats. A savoir qui étaient là en premier de l'œuf ou la poule c'est toujours compliqué mais le projet de professionnalisation d'un Racing encore amateur à bien des niveaux est clair.

    On ne peut évidement que s'en réjouir, même si il est tentant de penser que l'on devient le Bournemouth de la Ligue 1. Tant au niveau des profils que des résultats mais évidement pas des revenus. En restant en Angleterre on peut regarder le cas Manchester United qui après des années de dépenses en vivant sur ses résultats passés, a réduit drastiquement ses dépenses pour coller à ses résultats & ses revenus actuels. Retour des bénéfices et coupes claires dans les petites mains du club.
  • Exactement comme dans n'importe quelle boîte.

    Quand tes résultats plongent tu fais des plans sociaux, tu réduis les budgets de type marketing et tu rognes sur les salaires

    Quand tu as des tunes et que tu veux faire croître une boîte tu investis dans l'encadrement pour structurer mieux la boîte, dans les ressources commerciales et marketing et limite tu débauches les talents chez les concurrents.


    On peut toujours essayer de croire que le monde du foot appartient aux villes et supporters, mais ça reste du business as usual.
  • Et en général, quand un club réduit ses dépenses et se rencentre sur l'essentiel qui avait été oublié, il en ressort de meilleurs résultats. Lyon et Lens en sont les meilleurs exemples actuels. Nice ça a marché les 2 dernières saisons mais plus cette année par contre.

    Strasbourg, on est clairement encore dans la phase nouveau riche qui claque l'argent n'importe comment, même si la stratégie financièro-sportive est cadrée (et discutable), on paye des pseudos pépites nulles largement au-dessus de leurs valeurs, on empile de joueurs et membres de staff, jeu de chaises musicales à tous les niveaux tous les 3 mois, sacrifice du centre de formation qui n'entre plus du tout dans le projet etc.
    Il ne serait pas étonnant que nos résultats tendent vers le bas la saison prochaine ou suivante...

    Voir aussi le PFC qui a cru que balancer 80M sur un mercato suffirait pour déjà intégrer le top 10 de la L1... Ou Rennes aussi, qui a jamais été capable de percer son plafond de verre malgré les dizaines de millions (avec plein de dérives sur les transferts, nids de crabes dans les têtes pensantes du club etc).

    Surtout que quand un club arrose son environnement de pognon, y a vite les parasites et opportunistes en tous genres qui s'y greffent et plombent la machine. Nul doute qu'on a aussi un tel écosystème qui se met en place à Strasbourg depuis BlueCo...

    Maintenant autre chose, quand le Racing aura achevé sa professionnalisation? non parce que la phrase "le Racing poursuit sa professionnalisation" ça fait 15 ans maintenant qu'on l'entend ! ça sera bientôt plus long que le retour sur la Lune... @guigues tu peux me dire à quels niveaux le Racing est encore amateur?
  • Marc Keller :D
  • @chris68 le point central, défini par feu Marco et par gloire à lui Behdad c'est le centre d'entrainement, performance ou comme on l'appellera.

    Pas de grand club sans grande installation, je pense que cela pèsera beaucoup dans le package : club + stade + stature européenne et donc centre de performance au moment de la revente.

    @innomine au delà de l'exception culturelle qui fait que non le football n'est pas une industrie comme les autres, il y a évidemment la glorieuse incertitude du sport qui fait qu'un centimètre, un hors-jeu peuvent transformer une saison réussie en échec lourd de conséquences. Idem pour les joueurs. Emegha pour prendre son exemple peut s'avérer un investissement juteux ou pourri selon ce que le Doc annonce.
  • Si le projet « centre de performance » n’a pas avancé à ce jour, ce n’est pas la faute à BlueCo! (Soyons juste, on ne peut pas tout leur imputer).
    Trouver des hectares à quelques km de Strasbourg, pas si simple.
    Encore plus quand ça a été trouvé et que ça ne peut pas se faire pour des raisons « externes ».
  • Plusieurs stubistes laissent planer le doute sur le projet "centre", je suis preneur si il y a plus d'infos O:)
    Ce projet est d'ailleurs plus au crédit de BlueCo en s'inscrivant dans un contexte global beaucoup plus discutable, à savoir réduire le Racing à un outil au service du groupe et de son équipe 1.

    J'en étais resté à il n'y a pas de fonciers de cette taille disponible sur l'Eurométropole pour un projet privé.
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