Mercato estival 2026
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raukorasmorphail a écrit, le 11/06/2026 09:17 :
Si sur 11 postes sur le terrain, tu mets 4 joueurs expérimentés, tu baisses ton modèle d'autant. On peut venir répéter le contraire en boucle mais c'est juste ne rien comprendre à la logique de valorisation d'actifs poussés à bout mais comme il n'y a plus de droits télé, c'est devenu l'unique moyen de survivre.
En léger désaccord avec ton constat.
La quasi-disparition des droits TV permet de redistribuer les cartes en faveur des clubs :
* avec de bonnes recettes billeteries et sponsors,
* qui arrivent à se qualifier pour les compétitions européennes et les droits TV + primes qui viennent avec.
Certes l'écart va se creuser avec ceux qui disputent les compétition européennes, mais il reste encore 11 équipes avec lesquelles se tirer la bourre.
(et avant qu'on vienne me faire la remarque, je ne dis pas que c'est facile
)
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mat70 a écrit, le 11/06/2026 09:54 : Je veutbien que tu me cites un club qui as réussi a gagner des titres après seulement 2 ans au pouvoir ? Je ne vois pas perso. Il pe semble quand même que le club est entrain de se structurer mais ça prend du temps et tu n'as pas l'air de vouloir l'admettre. Après il y a certainement eu des erreurs aussi sur certains recrutement dans l'encadrement notamment du côtéde la cellule performance et médicale.
Déjà, BlueCo, c'est 3 ans, pas 2 ans.
Des exemples.
Chelsea
1. Rachat par Roman Abramovich en juillet 2003.
2. Arrivée de José Mourinho en 2004.
3. Champion d'Angleterre dès la saison 2004-2005, mettant fin à 50 ans d'attente pour un titre de champion.
4. Deux titres de Premier League remportés dans les trois premières saisons suivant le rachat.
Barça
1. Retour de Joan Laporta en 2021.
2. Réorganisation sportive et financière.
3. Champion d'Espagne en 2023, soit deux ans après son retour.
Real Madrid
1. Arrivée de Perez en 2000.
2. Réorganisation sportive et financière (club ruiné), avec la mise en place des galactiques.
3. Deux titres de Liga remportés dans les trois premières saisons suivant le rachat.
4. Ligue des Champions gagnée en 2002
Par ailleurs, se structurer est une chose, diluer les responsabilités et multiplier les postes sans périmètres précis, c'est bordéliser, pas structurer.
Qui décide de l'arrivée ou du départ d'un joueur à Strasbourg ?
- Marc Keller (Président)
- David Weir (Directeur sportif)
- Pascal De Maesschalck (directeur technique)
C'est un exemple, mais il y en a déjà plusieurs dans l'organigramme. -
Tu cité des clubs déjà bien installés dans le top 5 voir le top 3 et avec des effectifs déjà bien riches.
Je ne pense pas qu'on puisse avoir les mêmes attentes concernant un club comme le racing qui visait un maintien annuel avec des joueurs moyens de ligue 1. -
Mea culpa c'est 3 ans désolé.
Le seul exemple valable c'est le chelsea d'Abramovitch effectivement, les 2 autres avaient deja des structures et des sous avant ca biaise un peu la suite.
Pour ce qui est de l'organigramme c'est pas clair pour toi mais certainement qu'a l'intérieur du club chacun sait ce qu'il a à faire. Depuis Blueco on a beaucoup moins d'infos sur les coulisses et tant mieux. Après là où je suis d'accord c'est de dire que tout lz monde n'est pas forcement très compétent. Tout les grands club ont des directeur sportif, techniques, performances ... ca ne dilue pas les responsabilités ca permet d'avoir, normalement, des gens competent a chaque poste.superdou a écrit, le 11/06/2026 11:03 : mat70 a écrit, le 11/06/2026 09:54 : Je veutbien que tu me cites un club qui as réussi a gagner des titres après seulement 2 ans au pouvoir ? Je ne vois pas perso. Il pe semble quand même que le club est entrain de se structurer mais ça prend du temps et tu n'as pas l'air de vouloir l'admettre. Après il y a certainement eu des erreurs aussi sur certains recrutement dans l'encadrement notamment du côtéde la cellule performance et médicale.
Déjà, BlueCo, c'est 3 ans, pas 2 ans.
Des exemples.
Chelsea
1. Rachat par Roman Abramovich en juillet 2003.
2. Arrivée de José Mourinho en 2004.
3. Champion d'Angleterre dès la saison 2004-2005, mettant fin à 50 ans d'attente pour un titre de champion.
4. Deux titres de Premier League remportés dans les trois premières saisons suivant le rachat.
Barça
1. Retour de Joan Laporta en 2021.
2. Réorganisation sportive et financière.
3. Champion d'Espagne en 2023, soit deux ans après son retour.
Real Madrid
1. Arrivée de Perez en 2000.
2. Réorganisation sportive et financière (club ruiné), avec la mise en place des galactiques.
3. Deux titres de Liga remportés dans les trois premières saisons suivant le rachat.
4. Ligue des Champions gagnée en 2002
Par ailleurs, se structurer est une chose, diluer les responsabilités et multiplier les postes sans périmètres précis, c'est bordéliser, pas structurer.
Qui décide de l'arrivée ou du départ d'un joueur à Strasbourg ?
- Marc Keller (Président)
- David Weir (Directeur sportif)
- Pascal De Maesschalck (directeur technique)
C'est un exemple, mais il y en a déjà plusieurs dans l'organigramme. -
raukoras a écrit, le 11/06/2026 10:15 : morphail a écrit, le 11/06/2026 09:17 :
Si sur 11 postes sur le terrain, tu mets 4 joueurs expérimentés, tu baisses ton modèle d'autant. On peut venir répéter le contraire en boucle mais c'est juste ne rien comprendre à la logique de valorisation d'actifs poussés à bout mais comme il n'y a plus de droits télé, c'est devenu l'unique moyen de survivre.
En léger désaccord avec ton constat.
La quasi-disparition des droits TV permet de redistribuer les cartes en faveur des clubs :
* avec de bonnes recettes billeteries et sponsors,
* qui arrivent à se qualifier pour les compétitions européennes et les droits TV + primes qui viennent avec.
Certes l'écart va se creuser avec ceux qui disputent les compétition européennes, mais il reste encore 11 équipes avec lesquelles se tirer la bourre.
(et avant qu'on vienne me faire la remarque, je ne dis pas que c'est facile )
Assez d'accord que la gestion intelligente et saine a encore droit de cité mais actuellement est-ce qu'il y a un seul club en France, hormis Paris, qui n'est pas dans l'obligation de vendre parce qu'il a un déficit structurel ?
Je crois pas mais je suis pas spécialiste.
Après tu as le droit d'avoir le talent du recrutement de Lens et pas celui d'aller cherché Datro Fofana :D -
@superdou, tu es quand même de mauvaise foi sur ce coup ci, tour les clubs que tu cite n’etaient pas dans la situation du racing. Faut comparer ce qui est comparable.
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Les 2 autres n'avaient justement plus de sous avant, c'était leur problème.
Le Real a dû négocier avec le gouvernement la vente de terrains pour s'en sortir.
Le Barca était interdit de recrutement.
Pour l'organigramme, sachant que jusqu'au mercato précédent, c'était les recruteurs en chef de Chelsea, également mebres du Borad du Racing à l'époque, qui décidaient de tout, je doute que qui que ce soit puisse connaître les prérogatives exactes de chacun sans que ce cela se marche dessus.
C'est ce qui ressort dans toutes les vidéos de Molina sur les clubs qui vont mal, une multiplication de décideurs de toute qsorte dont chacun distille les responsabilités. Au final, ça ne marche jamais.
Si Lens va mieux, c'est parce qu'ils ont viré tous ces directeurs inutiles. Il y a un patron (Joseph Oughourlian), une décideur en chef sur place (Benjamin Parrot), un directeur sportif (Jean-Louis Leca), et un entraîneur (Pierre Sage cette saison) qui marchent main dans la main.
Si le PSG gagne, c'est parce qu'ils ont viré tous ces directeurs inutiles. Il y a un patron (Emir du Qatar), une décideur en chef sur place (Nasser), un directeur sportif (Campos), et un entraîneur (Luis Enrique) qui marchent main dans la main.
Dans tous les clubs où tu multiplies les rôles, par exemple ici De Maesschalck qui rentre en collision avec Weir et Keller, ça ne marche pas. -
steven a écrit, le 11/06/2026 11:50 : @superdou, tu es quand même de mauvaise foi sur ce coup ci, tour les clubs que tu cite n’etaient pas dans la situation du racing. Faut comparer ce qui est comparable.
Pas vraiment, le Racing était sain financièrement au moment du rachat, contrairement aux clubs espagnols.
Par ailleurs, j'ai pris des exemples de réussites, mais personne ne demande des résultats aussi forts au Racing, personne ne demande ni de lutter pour le titre de Champion de France, ni de concurrencer le PSG, ni de gagner une Coupe d'Europe, mais à minima de se qualifier chaque année pour la jouer, au vu des sommes dépensées (surtout par rapport aux sommes dépensées par les autres clubs). -
Et quel était la valeur de leur effectif ?
Le problème c’est pas de comparer les dettes et la situation financière, mais de comparer la structure sportive et les moyens infrastructures et staff autour.
Ces clubs (même Chelsea probablement) partait de bien plus haut que le racing, avaient des revenus bien plus élevé (même hors droits TV), et partaient de bien plus haut.
Par ailleurs, il me semble que l’investissement à Chelsea par exemple etait aussi bien plus haut que ce qu’a connu le racing ces 3 dernières année.
Mais bon, comme d’hab, tu préfère tourner l’argumentation à ton avantage plutôt que de faire une analyse honnête. -
Et si on parlait de Marseille, Rennes ou encore Nice ?
Beaucoup d'argent perdu (à ne pas confondre avec l'achat d'actifs qui prennent de la valeur comme à Strasbourg) pour des résultats sportifs pour le moins très moyens au vue des sommes investies.
Pourtant ils font comme vous dîtes :
- ils achètent des joueurs avec de l'expérience (perte de valeur entre l'achat et la revente, salaire conséquents, ...)
- ils ont des objectifs sportifs
- ils sont déjà nettement mieux structurés que le RCS
- ils ont déjà une assise en terme de joueurs et de valeur d'effectif bien plus importante (même si c'est nettement moins vrai désormais puisque les joueurs du RCS ont pris de la valeur)
Ok BlueCo a investit beaucoup d'argent (parfois de manière très douteuse), mais on a au moins vu une amélioration des résultats sportifs et de la valeur moyenne de l'effectif. On a assez d'exemples en France de clubs qui ont dépensé beaucoup pour n'avoir au final ni résultats sportifs, ni amélioration de la qualité moyenne de leur effectif)
Sur les 5 dernières années l'OM a dû perdre 300 à 400M pour quasi aucun résultat sportif notable, et ont un effectif qui n'est pas plus fort que celui d'il y a 5 ans.
Si vous faîtes la comparaison avec l'effectif du RCS d'il y a 5 ans, on a investit bien moins pour une vraie amélioration de la qualité de l'effectif.
Après on aura tjs les "c'était mieux avant" qui vont m'expliquer que Perrin était tellement meilleur que Hogsberg, et qu'en plus il faisait des roulades. (nb : je considère aussi Hogsberg comme un flop au vue des prestations et de l'indemnité de transfert, mais intrinsèquement le joueur est quand même à des années lumières de Perrin) -
morphail a écrit, le 11/06/2026 09:17 : Ah oui je veux bien le pourcentage de club qui en deux trois ans de gros moyens ont tout changer.
J'attends avec une grande impatience.
Tte façon, Blueco n'est pas la pour ça, eux leur but c'est de valoriser des actifs en allant encpre plus loin dans le concept que les autres afin de ne pas se retrouver à court de moyens, comme Lens par exemple. Le souci c'est qu'ils s'endettent et qu'ils font all'in.
Et ce que certains ne veulent pas entendre en répétant en boucle le mantra des joueurs expérimentés, c'est que si tu veux les pépites qui ont marché chez nous actuellement, tu es obligé d'assumer un minimum de perte c'est-à-dire des joueurs qui n'auront pas performer.
Si sur 11 postes sur le terrain, tu mets 4 joueurs expérimentés, tu baisses ton modèle d'autant. On peut venir répéter le contraire en boucle mais c'est juste ne rien comprendre à la logique de valorisation d'actifs poussés à bout mais comme il n'y a plus de droits télé, c'est devenu l'unique moyen de survivre.
Est-ce que cela rend Blueco propre certainement pas il y a clairement quelque chose de pourri au royaume du Danemark.
Mais tous les clubs vont soit faire encore plus de valorisation d'actifs qu'avant soit descendre à moyen terme. Sans autre rentrée d'argent et avec un déficit structurel dans tous les clubs il n'y a aucune autre solution en France.
Je partage ton appréciation sur le fait que BlueCo pratique une politique extrême de trading et de masse. Effectivement si tu recrutes 15 jeunes joueurs à potentiel, 3-4 très bien vendus, et 3-4 autres bien vendus, plus cher qu'à l'achat, te permettent de faire la bascule sur le plan financier.
On est clairement d'accord sur le fait que c'est ça surtout leur but, la progression individuelle, bien plus que la progression collective, bien plus que le résultat collectif.
Mais c'est une bien triste et cynique vision du football, qui de sport est passé à actif financier, surtout, uniquement.
Je trouve ça navrant d'avoir vendu le club pour en arriver là, un quasi abandon du sportif qui n'est plus qu'un accessoire. -
Quand tu vois l'entraîneur du vice-champion de L1 partir en courant chez le 15ème de Premier League et considérer ça comme une promotion tu te dis que le financier va devenir une question de survie pure et dure pour beaucoup d'équipes de L1
Le foot européen va terminer en franchises à la mode US, c'est juste une question de temps. Avec la Super League et tout ce qui va avec. -
Outre l'aspect financier, coacher en Premier League est un challenge sportif excitant.
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aastra1997 a écrit, le 11/06/2026 14:02 : Outre l'aspect financier, coacher en Premier League est un challenge sportif excitant.
On parle quand même de coacher une équipe en Ligue des Champions, je veux bien que la Premier League soit sexy mais on est quand même pas sur le même niveau de compétition. -
C'est très relatif.
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innomine a écrit, le 11/06/2026 14:16 : aastra1997 a écrit, le 11/06/2026 14:02 : Outre l'aspect financier, coacher en Premier League est un challenge sportif excitant.
On parle quand même de coacher une équipe en Ligue des Champions, je veux bien que la Premier League soit sexy mais on est quand même pas sur le même niveau de compétition.
Sage n'est pas un ancien pro, en multipliant son salaire par 3 ou 4, il met à l'abris sa famille, l'argent d'abord l'argent, c'est le nerf de la guerre. -
On ferai tous pareil. Le même job, mieux payé, difficile de ne pas le comprendre.
D'autant qu'effectivement même sans la LDC c'est la premier league qui a une visibilité et une audience comme aucun autre championnat, et puis ils sont quand même en ligue Europa -
Lui ne viendra pas
Mais on va sans doute jouer contre
https://twitter.com/i/status/2065109599967903903
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innomine a écrit, le 11/06/2026 14:16 : aastra1997 a écrit, le 11/06/2026 14:02 : Outre l'aspect financier, coacher en Premier League est un challenge sportif excitant.
On parle quand même de coacher une équipe en Ligue des Champions, je veux bien que la Premier League soit sexy mais on est quand même pas sur le même niveau de compétition.
À mon avis si: Le niveau en phase de poules de la LDC avec les meilleurs qui ne sont pas toujours tous à fond sur les 8 matchs ne doit pas être beaucoup plus élevé que la premier League.
En phase finale c’est évidemment une autre histoire mais Sage n’en aurait pas vu la couleur avec Lens. -
Ognjen Ugrešić
milieu offensif du Partizan Belgrade âgé de 19 ans.
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